1Compétence C1.3 — à acquérir
Énoncé officiel du référentiel⌄
Compétence C1.3 — à acquérir
Énoncé officiel du référentielÉlaborer le plan d'action marketing et commercial de l'entreprise ou de son périmètre d'activité au service d'une stratégie marketing omnicanale.
Activité 2 — Production d'un diagnostic marketing et commercial de l'entreprise et/ou de l'activité.
Compétence C1.3 — Analyser les performances du mix marketing de l'activité ou de l'entreprise sur tout ou partie de ses composantes, en utilisant les données internes issues du système d'information (outil de GRC, contrôle de gestion, CRM…), les tableaux de reporting marketing / commerciaux / gestion ainsi que les remontées qualitatives des parties prenantes internes — et sans omettre de les considérer sous l'angle de l'accessibilité universelle (numérique ou physique) — afin d'identifier les points forts et faiblesses du plan d'action marketing et commercial pour ses canaux de vente on line et off line, au regard des objectifs stratégiques de l'entreprise et/ou de l'activité.
2Critères d'évaluation
Ce qui est attendu⌄
Critères d'évaluation
Ce qui est attendu| Critère | Ce qui est attendu |
|---|---|
| C1.3Cr1 Pertinence des critères | Les critères choisis pour évaluer la performance des éléments du mix sont cohérents avec les KPI's marketing et commerciaux et les cibles, et couvrent avec complétude les éléments du mix. |
| C1.3Cr2 Fiabilité des données | Les sources des données étudiées sont précisées ; elles sont cohérentes avec l'information recherchée. |
| C1.3Cr3 Accessibilité | Le candidat fait référence aux questions d'accessibilité (numérique ou physique) dans son analyse. |
| C1.3Cr4 Analyse chiffrée | L'analyse est soutenue par des données chiffrées et des mesures d'écarts au regard des objectifs initiaux du plan et des éléments issus du benchmark concurrentiel. |
3Notions à maîtriser
Les savoirs mobilisés par la compétence⌄
Notions à maîtriser
Les savoirs mobilisés par la compétence- Les composantes du mix (Produit, Prix, Place, Promotion… jusqu'aux 7P en service).
- Lecture par canal : on line et off line (omnicanal).
- CRM / GRC, contrôle de gestion, tableaux de reporting.
- Remontées qualitatives des parties prenantes internes.
- Indicateurs marketing et commerciaux alignés aux cibles.
- Mesure des écarts vs objectifs · benchmark concurrentiel.
- Accessibilité numérique et physique des points de vente et supports.
- Prise en compte dans le diagnostic de performance.